@ded.kenedy
Ach ty manifesty. Už jenom ona sama agilní metodika je jakýsi proces a nástroj k řízení, který se musí nějak dodržovat.
Agil jsem zažil, sami si ho i občas přizpůsobili a vylepšili nebo operativně změnili podle potřeb, ale nepamatuji si, že by šéf už nebyl šéf, majitel nebyl majitel, zákazník nebyl zákazník nebo smlouva nebyla smlouva a ani se nepamatuju že by bylo jakkoliv žádoucí např. obejít schválení šéfem (processes) nebo ignorovat seznamy požadavků/úkolů/výsledků a repozitářů (tools) přestože s individualita a interakce byly na denním pořádku . . .