Pro mne zajímavý moment je přesun nápadu z IBM k dynamické skupině lidí a jeho realizace. Podobně jako SAP (R/3). Je to asi obecný fenomén, kdy poněkud těžkopádnější (ale neskutečně bohatá) IBM něco vymyslí a nerealizuje, nebo dá jen do šuplíku a buď časem zpracuje (tak trochu, nebo blě), nebo se to semínko chytí jinde. Napadá mne, že v roce asi 1995 jsem od IBM četl studii "Social Network Analysis". 50 stránek o analýzách interakcí mezi živoucími tvory (komunikace, interakce, sdílení informací...Jak z toho vytěžit hodnoty). Až po deseti letech jsem pochopil, že je to dnes aplikovatelné právě v prostředí facebuků a tak (podotýkám, že tehdy samosebou šlo zřejmě o neveřejný výzkum pro sledování, co se děje, když dáte lidem možnost komunikovat každý s každým - třebas ve firmách. Kdo je užitečný, kdo je pasivní čtenář, virtuální pracovní týmy...Snad šlo o výzkum NSA). Stejně tak oblast Network Computing (byl jsem u zrodu velice blízko, rok 1999),kdy veškerá paradigmata dnešního "cloud computingu" byla popsána ibmkou. (dokonce jsme s právníky řešili jak je to s ukládáním osobních/ekonomických dat mimo republiku..). Nebo "Pervasive Computing" (opět před r. 2000) - dnešní IoT nebo tak nějak se to jmenuje.
Prosím, neberte to jako PR článek. Jen jako demonstrace, že obři potřebují trpaslíky a vice versa. Jukněte na Alphaworks-ibm/Watson labs na nápady. Nebo se jen koukněte, co se za 5 až 10 let může stát skutečností (s jiným logem samosebou).